ERIC PASMAN –
“JE KUNT EEN TEAM OF LEIDER PAS MEENEMEN NAAR EEN PLEK WAAR JE ZELF BENT GEWEEST.”
High Performance Leiderschap & Teamontwikkeling
Ik begeleid leiders en teams door uitdagende fases heen. Of je nu een topsport team bent, een directie team, een team van ondernemers: Als jij voor resultaat wil gaan, maar het jullie samen nog nét niet lukt, dan kan ik samen met jou de stappen gaan zetten die nodig zijn.
De vraag:
We willen wel, maar het lukt ons niet. We blijven hangen, maar willen door. Iets blokkeert, maar wat?
De aanpak:
Als de maskers afgaan, kan je zien wat er echt gebeurt. Geen standaard trucjes, maar echte menselijkheid die jullie als team verbindt.
Het resultaat:
Een team wat weer écht samenwerkt, verbindt en met met vertrouwen presteert.
Teamontwikkeling
Waar ik het verschil maak:
1. Blokkades in samenwerking
Weten jullie dat je als team méér zou kunnen presteren, maar blokkeert ergens de samenwerking en de energie? Slechts één of twee teamsessie kan al de doorbraak geven die je zoekt
2. Wisselingen in je team
Een nieuwe leidinggevende, of een veranderde samenstelling van je team: hoe zorg je dat je zo snel mogelijk één team vormt, met duidelijke focus, afspraken en een goede open sfeer?
3. Strategie naar succes
Vorm geven aan gezamenlijke ambities en dit vertalen naar een duidelijke strategie en een haalbaar plan, plus wat betekent dit voor jouw team leiderschap?
4. Cultuurverandering
Gedragsverandering binnen je organisatie, begint bij het kijken naar je eigen leiderschap. Wat verwacht je van jouw mensen, en wat heb je daar zelf in te doen?
5. Founders Trap
Je draait een succesvolle onderneming, maar je bent eigenlijk te druk. Je loopt de gaten dicht en doet werk wat eigenlijk bij andere mensen hoort. Hoe zorg je ervoor dat jij meer ruimte krijgt, doordat jouw gaan vliegen in hun rol?
DOELGROEP
Waar resultaat de enige optie is
Ik werk uitsluitend voor organisaties die opereren in de ‘Mission Critical’ zone. Omgevingen waar de foutmarge nihil is en waar “proberen” geen optie is. Mijn inzet is gericht op drie domeinen:
- MANAGEMENT TEAMS
- DIRECTIE- & EXECUTIVE TEAMS
- MAATSCHAPPEN & PARTNERSHIPS
- HIGH PERFORMANCE & TOPSPORT TEAMS
AANBOD
Trajecten
Workshops
Interactieve groepssessies gericht op samenwerking, praktische toepassing en het opdoen van nieuwe inzichten.
Bijvoorbeeld: Tweedaagse strategie-naar-executie programma in de Belgische Ardennen, met ruimte voor ontspanning, verbinding en plezier.
Sessie / Coaching
Persoonlijke teamgerichte sessies gericht op reflectie, maatwerk en verdieping van inzichten.
Bijvoorbeeld: Founders Weekend Sauerland voor ondernemers, met rust, reflectie en dialoog om nieuwe energie en focus te vinden.
Trainingsmodules
Uitgebreide programma’s op maat, gericht op langdurige ontwikkeling en skill-building.
Bijvoorbeeld: MT traject Nederland, verspreid over 3 tot 6 maanden, met tussentijdse toepassing van inzichten in de praktijk.
Keynotes / presentaties
Inspirerende presentaties voor events of conferenties over leiderschap, teamwork en verandering.
Bijvoorbeeld: Keynote tijdens een jaarlijkse MT-bijeenkomst over strategie, samenwerking en innovatie.
Advies / Consultancy
Strategisch advies voor teams of organisaties: analyse, roadmap en implementatie van verbeteringen.
Bijvoorbeeld: Adviestraject voor een groeiend MT, gericht op het vertalen van strategie naar concrete actieplannen.
Training
Praktische trainingen gericht op specifieke vaardigheden, individueel of in teamverband.
Bijvoorbeeld: Training communicatieve vaardigheden en besluitvorming voor MT-leden, met oefeningen en directe toepassing in de praktijk.
Neem contact op voor een traject dat precies aansluit op uw behoeften
REFERENTIES
Afgeronde cases
1. OUTDOOR TEAM WEEKEND SAUERLAND
Walhout Civil Group
Een driedaags programma met ondernemers/eigenaren gewerkt aan persoonlijk leiderschap, communicatie strategieën en vanuit visie een effectieve strategie vertaald
2. TEAMONTWIKKEL TRAJECT
Amstermam Verloskundigen
In een half jaar traject in korte tijd gewerkt aan het creëren van rust, overzicht en verbetering van samenwerking in een snel groeiende zorg onderneming.
3. THE OPERATIONS ROOM
Ministerie van Buitenlandse Zaken
Een ééndaagse high impact strategie naar executie besluitvorming sessie met internationale ambassade teams, voor de Regional Business Developers van de RVO.
4. C-LEVEL BUSINESS GAME
Amstermam Verloskundigen
Een 2,5 uur durende outdoor simulatie challenge, voor een C-1 executive team, die de dynamiek en onderlinge afhankelijkheid van business unit leaders blootlegt en spiegelt.
5. CASE BASED LEADERSHIP
Nyenrode Business Universiteit
Een effectief 7-stappen model gebaseerd op het Special Forces Military Decison Making process, voor ad-hoc specialistische teams, voor de jaarlijkse internationale case based leadership competition in Toronto.
6. HIGH PERFORMANCE TEAMBUILDING
Rabo Wielerploeg (team Blanco)
Samen met collega’s van de Special Forces een tweedaagse outdoor intensive verzorgd voor het elite topsport team van de Rabo wielerploeg, gericht op samenwerking, communicatie en vertrouwen.
ARTIKELEN
Publicaties
– Rianne, eigenaar en oprichter Amsterdam Verloskundigen
Door het teamontwikkeltraject met onze maatschap zijn we zowel zakelijk als relationeel dichter tot elkaar gekomen, waar we nu nog steeds de vruchten van plukken in onze samenwerking.
– Anke Aalvanger, eigenaar de Bauty Fabriek
Tijdens de maatwerk leiderschapstraining “Regie in de Salon” voelden we ons veilig, geïnspireerd en hebben we veel nieuwe dingen geleerd die we nog dagelijks toe passen in de praktijk.
– Rutger Barczuk, HR Directeur KPN Telecom
Eric combineert een zeldzame kalmte met een humorvolle lichtheid. Hij weet zonder veel worden een proces op gang te brengen, wat ons als directie team iedere keer weer in no time tot de kern van onze samenwerking bracht.
ACHTERGROND
De aanpak achter duurzame prestaties
Mijn aanpak is niet gebaseerd op theorie, maar op ruim twintig jaar leidinggeven in omgevingen waar de inzet hoog is en het resultaat telt.
De basis: Special Forces
Mijn basis werd gelegd bij de Nederlandse Special Forces. Als officier bij deze elite-eenheid leerde ik wat er écht nodig is om te presteren onder extreme druk: radicale eerlijkheid, blindelings vertrouwen en een onverstoorbare focus op de missie. Deze tactische scherpte en de ‘niet aflatende doorzettingsvermogen’-mentaliteit neem ik mee naar elke boardroom en werkvloer.
De ervaring: Van Special Forces officier via Nyenrode naar de praktijk
Na mijn operationele jaren bij Defensie heb ik de ‘SF-mentaliteit’ vertaald naar de civiele wereld via een Master Bedrijfskunde aan Nyenrode Business Universiteit. Met twintig jaar aan ‘boots on the ground’ ervaring in lijn- en transitiemanagement doorgrond ik de complexiteit van grote organisaties. Ik herken direct het gat tussen de boardroom en de uitvoering, simpelweg omdat ik op beide niveaus heb geleid.
Mijn stijl: Optimistisch, energiek, confronterend
Na mijn operationele jaren bij Defensie heb ik de ‘SF-mentaliteit’ vertaald naar de civiele wereld via een Master Bedrijfskunde aan Nyenrode Business Universiteit. Met twintig jaar aan ‘boots on the ground’ ervaring in lijn- en transitiemanagement doorgrond ik de complexiteit van Ik ben een bouwer. Ik floreer in de dynamiek van verandering en onzekerheid. Mijn leiderschap is toekomstgericht en energiek, maar altijd gestoeld op de realiteit. Ik ben niet de man voor een politiek correct rapport; ik ben de man voor de eerlijke analyse, een openhartig gesprek en succesvolle executie.grote organisaties. Ik herken direct het gat tussen de boardroom en de uitvoering, simpelweg omdat ik op beide niveaus heb geleid.
Waar ik in geloof
1. De rauwe waarheid werkt altijd
Zonder de feiten op tafel is elke strategie gedoemd te mislukken. Ik geloof in radicale openheid: de olifant in de kamer benoemen en stoppen met het mooier maken van de werkelijkheid. Alleen vanuit de waarheid ontstaat echte versnelling.
2. Executie IS het resultaat
Een plan dat niet wordt uitgevoerd, is verspilling van kapitaal en talent. Strategie krijgt pas waarde op de werkvloer. Ik geloof dat leiderschap de morele plicht heeft om ambities om te zetten in tastbare actie. Plannen zijn intenties, executie is de werkelijkheid.
3. Messcherpe kaders, maximaal vertrouwen
High-performance ontstaat niet door micromanagement, maar door kristalheldere kaders en onvoorwaardelijk eigenaarschap. Ik geloof in een cultuur waarin iedereen de volle verantwoordelijkheid neemt voor zijn aandeel in de missie, binnen de afgesproken grenzen.
Hoe ik werk
HPO 3.0 Integrale Interventie op 3 niveau’s
In de wereld van leiderschap en team coaching wordt vaak één ding vergeten:
Een team is op aarde met maar één doel: het verrichten van werk, een missie of een taak. Bij Pasman Performance is het precies dat resultaat, wat telt.
Als Officier bij de Special Forces ademde ik deze filosofie. Maar vergis je niet: om te komen tot high performance, en daar te blijven, was de menselijke factor cruciaal. Samenwerken onder hoge druk vroeg niet alleen discipline, inzet, veekracht en gedrevenheid, maar juist ook openheid, kwetsbaarheid, jezelf durven laten zien en blijven praten met elkaar.
Wil je met mij werken? Wees dan voorbereid op échte verandering. Je gaat 100% zeker met jezelf worden geconfronteerd. Je gaat leren en groeien. Het gaat leuk en inspirerend, maar op momenten ook pittig zijn.
Ben je bereid om de uitdaging aan te gaan? Neem dan contact met me op, dan verkennen we vrijblijvend je vraag.
“Plannen zijn intenties. Resultaat is een keuze. Nu of Nooit.”
CONTACT
KLAAR VOOR DE VOLGENDE STAP?
Wil je kennismaken?
Stuur een bericht met je vraag, dan plannen we een (digitale) kennismaking en spreken we elkaar snel!